Choisissez une plateforme et saisissez abonnés et engagement par abonnés. Le modèle fixe fournit une plage supposée et une comparaison distincte de trois plateformes. Ce sont des scénarios de négociation, pas des offres actuelles vérifiées, des revenus réels ou un plafond de facturation.
Le modèle attend un engagement par abonnés sur chaque plateforme, y compris son scénario YouTube. Les taux publics par vues ne sont pas interchangeables. Saisissez un point ou une virgule ; changer de plateforme réinitialise la référence d’engagement.
Base Instagram : une publication du fil. Les anciens exemples Reel ×1,2–1,5 et Story ×0,3–0,5 ne sont pas des ratios actuels vérifiés et ne s’appliquent pas automatiquement. Définissez chaque livrable.
Comparaison des modèles fixes par plateforme — Plages de base aux références du modèle, selon le livrable de chaque plateforme. Le tableau ne suit ni votre nombre d’abonnés ni votre multiplicateur d’engagement actuels.
| Taille d’audience | TikTok | YouTube | |
|---|---|---|---|
| 10 k | 100 $US – 500 $US | 80 $US – 400 $US | 300 $US – 1 500 $US |
| 100 k | 500 $US – 5 000 $US | 400 $US – 2 500 $US | 1,5 k $US – 10 k $US |
| 1 M | 10 k $US – 25 k $US | 6 k $US – 15 k $US | 20 k $US – 50 k $US |
Calcul : fourchette de base supposée de votre palier d’abonnés × multiplicateur d’engagement (votre taux ÷ référence du modèle de 2 %, borné entre ×0,6 et ×1,8). Hypothèses du modèle en USD uniquement, sans conversion. Aucune méthode d’enquête actuelle vérifiable n’étaye ces chiffres ici. Suppléments, impôts, frais d’agence et paiements réels ne sont pas calculés.
Un engagement explicitement nul utilise le multiplicateur minimum du modèle, pas des revenus réels nuls. Zéro abonné ne donne aucune plage ; moins de 1 000 est une limite du modèle, pas une interdiction de travail rémunéré.
Le calculateur manuel divise J’aime plus commentaires par abonnés. L’outil de profil Instagram a sa méthode d’échantillon ; TikTok ajoute les partages et divise par les lectures. Ces valeurs ne sont pas des entrées équivalentes.
Un compte TikTok et une chaîne YouTube de 50 000 utilisent ici des plages et livrables différents. Changer de plateforme modifie paliers, référence d’engagement et unité de base, pas une évaluation vérifiée du marché.
Le palier choisit la plage de base. Le multiplicateur ajuste ses deux extrémités, sans choisir un point à l’intérieur. Utilisez la même définition par abonnés. Un taux par vues mesure autre chose et ne doit pas être collé comme équivalent.
Prenez la plage comme point de départ et définissez séparément droits d’usage, exclusivité, formats, délais et révisions. Un chiffre dans la plage n’est pas automatiquement juste ou disponible ; convenez du périmètre et du prix réels avec la marque.
Les abonnés choisissent la plage initiale du modèle. Les éléments suivants peuvent influencer la négociation, mais le calculateur ne les chiffre pas automatiquement :
Si la marque veut utiliser le travail en publicité, définissez autorisation, durée, territoire et modifications permises. Discutez d’un prix séparé ou précisez ce que comprend le tarif de contenu. L’usage ne coûte pas toujours plus que la production et ne double pas automatiquement le prix.
Ne pas travailler avec des concurrents peut limiter les occasions futures. Définissez catégorie et durée : six mois dans une niche étroite est un scénario à évaluer, pas un supplément automatique ou une prévision de revenus perdus.
Précisez chaque publication, Reel, vidéo, Story, intégration ou variante. Trois éléments ne coûtent pas forcément trois fois un ; lots, effort et total se négocient. La vidéo ne justifie pas automatiquement un supplément fixe sur tout contenu statique.
Urgence et révisions ouvertes peuvent augmenter le travail. Fixez par écrit date, nombre de révisions et supplément éventuel, sans supposer un tarif urgent universel.
Les chiffres conservés ci-dessous illustrent des conditions à discuter. La source ne leur associe ni enquête nommée ni méthode vérifiable : ils ne sont pas des moyennes actuelles ou des droits automatiques. Le calculateur n’en applique aucun. Convenez des droits, du périmètre et des prix réels séparément.
| Élément du périmètre | Hypothèse illustrative | Comment l’interpréter |
|---|---|---|
| Droits d’usage : la marque diffuse le contenu en publicité | 20 % à 100 % au-dessus du tarif de contenu | Période illustrative de 30 jours ; définissez durée et territoires sans supposer de surcharge universelle |
| Exclusivité : aucun contrat concurrent pendant une période | Exemple : tarif de base × mois d’exclusivité | À titre d’exemple : 1 200 $US × 3, pas une règle automatique de prix d’exclusivité |
| Différence de plateforme | Exemple : Instagram environ 30 % au-dessus de TikTok | Scénario conservé, pas une prime vérifiée entre plateformes ; les livrables diffèrent |
| Vidéo contre statique | Exemple : 30 % ou plus au-dessus de la base | Évaluez effort et périmètre réels ; le modèle n’ajoute pas cela automatiquement |
| Engagement supérieur à 5 % | Exemple : 50 % à 100 % au-dessus de la base | Aucune garantie de conversion ; n’ajoutez pas cela au multiplicateur sans discuter du chevauchement |
| Niche premium : finance, logiciel, B2B | Exemple : 50 % à 200 % au-dessus de la base | Aucune niche ne gagne automatiquement ce supplément ; adéquation d’audience et périmètre restent à examiner |
| Audience surtout aux États-Unis/en Europe occidentale | Exemple : 20 % à 40 % au-dessus de la base | Scénario non vérifié sur la géographie du public, pas la nationalité, résidence ou rémunération garantie du créateur |
Ce sont des chiffres illustratifs de l’ancienne page, pas des enquêtes de 2026 nouvellement vérifiées. Aucun supplément n’est inclus dans le tarif calculé.
L’ancienne page donnait deux exemples micro : 100 $US–500 $US et 500 $US–5 000 $US, soit un facteur 10 à la borne haute. Aucune méthode identifiable n’étant fournie, l’écart n’est pas attribué à des causes prouvées ni moyenné en prix de marché. La table garde ces exemples ; le résultat utilise les plages fixes du SDK par plateforme et leurs propres limites.
| Nom du palier | Abonnés illustratifs | Plage illustrative USD |
|---|---|---|
| Très petite audience | 1 000–10 000 | 10 $US–100 $US |
| Petite audience | 10 000–100 000 | 100 $US–500 $US / 500 $US–5 000 $US (exemples anciens différents, pas une plage unique vérifiée) |
| Audience intermédiaire | 100 000–500 000 | 500 $US–2 500 $US |
| Grande audience | 500 000–1 000 000 | 2 500 $US–10 000 $US |
| Très grande audience | 1 000 000+ | 10 000 $US–50 000 $US+ |
Noms et limites diffèrent de certains paliers du SDK. Utilisez le palier nommé et le livrable du résultat réel ; aucune table n’est une offre actuelle vérifiée.
Le modèle fournit une plage ; l’accord dépend du périmètre, de l’adéquation et de ce qu’acceptent les deux parties :
Ouvrir 20 %–30 % au-dessus de son minimum est une stratégie illustrative, pas une règle ni une garantie de négociation. Fixez un minimum défendable et assurez-vous que l’offre correspond au périmètre.
Précisez usage, exclusivité, livrables, délais et révisions. Si des informations manquent, indiquez un montant préliminaire et les hypothèses. Ces conditions affectent travail et droits, mais cette page ne prouve pas qu’elles représentent toujours l’essentiel du prix.
Une revue trimestrielle et une hausse annuelle illustrative de 10 %–20 % peuvent amorcer une discussion, pas imposer une augmentation automatique. Examinez public, résultats, travail et demande ; croissance ou temps écoulé ne garantit pas que les acheteurs paieront plus.
Le modèle fixe attribue des livrables et plages distincts à Instagram, TikTok et YouTube. Les prix réels varient selon production, public, durée utile et droits, pas un classement universel. Vidéo dédiée YouTube, intégration courte, Story et publication statique ont des périmètres différents ; aucun format n’est toujours le moins ou le plus cher. Comparez des livrables équivalents et le brief réel.
Avant un montant ferme, vérifiez le périmètre : quoi créer, où et combien de temps l’utiliser, exclusivité ou variantes éventuelles. Si le brief est incomplet, annoncez une plage préliminaire et ses hypothèses. Ensuite, envoyez livrable, prix, usage inclus et conditions nécessitant un nouveau devis. L’estimation amorce ce message, ce n’est pas un plafond.
Le modèle utilise palier et engagement. Revenez après un changement pertinent en vérifiant périmètre réel et accord de l’acheteur. Trend Radar de Kabo est l’aperçu d’un futur processus fondé sur les preuves, pas un suivi hebdomadaire actif ou une promesse d’augmenter votre tarif.
Au palier 10 000–50 000 et à l’engagement de référence, les bases sont 100 $US–500 $US par publication Instagram, 80 $US–400 $US par vidéo TikTok et 300 $US–1 500 $US par vidéo dédiée YouTube. Ce sont des hypothèses, pas des contrats observés. Le multiplicateur ajuste les deux bornes ; niche, droits et extras ne sont pas chiffrés automatiquement.
Le modèle donne aux trois plateformes des bases et livrables différents, sans établir un classement universel du marché. Comparez production, durée et droits équivalents. La table utilise des audiences fixes et des bases sans le multiplicateur de la saisie actuelle.
Un menu de prix et de périmètres pour publications, Reels, vidéos, Stories ou intégrations. Elle aide à discuter, mais n’est pas obligatoire et ne garantit pas l’acceptation. Utilisez le modèle comme départ, indiquez les hypothèses et définissez les extras par plateforme.
Définissez autorisation publicitaire, durée, territoire, modifications et prix séparé dans l’accord. Les anciens 20 %–100 % par 30 jours et « doubler le prix » sont illustratifs, pas un tarif universel vérifié. Les droits illimités exigent une négociation explicite ; n’insinuez pas leur inclusion automatique ou un montant fixe imposé par la loi.
Le modèle divise l’engagement par abonnés par une référence fixe et limite le multiplicateur à 0,6–1,8. Cette borne ne valide pas une plage de marché. Rien ne prouve qu’un compte de 20 000 à 5 % convertit mieux qu’un de 100 000 à 0,8 % ; l’engagement ne mesure pas la conversion.
Ils peuvent discuter de travail payé sous 1 000 abonnés aussi. Le modèle ne donne pas de plage en dollars pour une limite de couverture, pas parce que les revenus doivent être nuls ou limités aux produits. Examinez périmètre et coûts réels, sans traiter ce seuil comme une règle de marché ou plateforme.
Le calcul est gratuit, illimité et local au navigateur, sans inscription ni recherche de profil. L’ancienne affirmation d’écarts d’enquêtes de « facteur 2 ou plus » n’a pas de méthode vérifiable ici. Le résultat est un scénario fixe, pas une expertise certifiée, des revenus réels ou un plancher/plafond contraignant.
